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【富润ERP】富润ERP库存管理让电商管理效率提升50%以上

富润科技 2018-03-06

库存管理是电商企业的运营痛点。过高的库存不但增加仓储费用和劳动力成本,对于定期或者不定期的盘点都会浪费过多的时间,最严重的还是占用大量的资金,对企业的现金流造成压力。企业中库存也不是越少越好,过少的库存无法保障市场,满足客户的购买需求,一般来说,库存要根据市场的预期和经销商、渠道分销商、网店和终端门店来制定安全库存,但是这些数据都是随时变动不确定的,简单的表格或者人工记录都容易出错,并且不能保证数据的实时性。



 

富润ERP的库存管理功能,可以清晰查询到库存信息,出库、入库、调拨、盘点及退货信息随时查询操作,一目了然。同时,在采购管理和销售管理的基础上,增加了基于大数据之上的采购需求分析、销售分析和成本分析。采购人员可以从需求分析表中查看哪些商品需要提前采购,预防销售过程中出现断货,超卖现象;销售分析可以在集成多种历史销售数据的基础上,对未来的销售量和目前的库存量做出精准的分析预判,为决策提供支持;成本分析可以全面掌控库存的资金占用情况。总的来说,富润ERP可以帮助电商企业解决以下几个问题:

 

1.不知道库存有多少?

 

每次收货发货之后,库存数量就不清楚了,又得重新登记到记录本,而且是手写,怎么才库存清晰化?

 

富润ERP支持采购、销售出库、财务往来明细账、盘点、调拨、实时库存;通过系统详细记录每次的操作,将每次库存的变动后的数据都保持在最新状态,通过系统的操作可以快速了解到库存数量。在库存清晰化的基础上,支持多种同步(占货)方式——拍下占货、付款占货等,并有实时提醒可以设置库存的上下限,将库存的规模缩小。通过对库存的有效控制来加速流动资金的周转,减少企业库存占用巨大的流动资金,减少企业的资金车本和风险负担。

 

2.不知道该进货多少?

 

一年中,店铺总有几个大促,对于爆款和非爆款商品该什么时候备货?备货多少才不影响商品的销售,同时又不会造成库存的积压?

 

富润ERP有着完整的采购流程,从采购的申请→到货入库→验收入库等形成闭环式的采购流程,可以根据过往的销售订单、各种商品的在线库存、只能分析应该采购的数量,自动形成采购计划,生成采购订单;可根据采购计划和实际的进货情况,自动生成采购月度、年度计划等;同时根据实际的入库信息、紧急订单等,随时调整采购计划,保证客户需求的有效供给;可根据采购要求和实际的采购结果,形成采购应付报表等,方便财务核算。

 

3. 不知道卖了多少?

 

多平台、多门店或多仓库一般不在同一位置,很难协同,一个月下来不知道卖了多少货?

 

富润ERP线上同时对接40多个电商平台,线下可以对接门店业务,可以统计全渠道销售卖货情况,同时可以用不同的多仓库来实现仓库和门店的库存转化,可根据不同的库存同步规则,实时进行全渠道库存监控平台卖货情况,并形成自动生成各种报表:库存状况表、库存数量排行、金额排行、周转率分析、报损报溢分析...应有尽有,方便财务进行最后的统计分析。



 

富润ERP库存管理能够与采购、销售、售后、财务等数据连接,随时掌握最新库存信息,有效地避免了库存物品积压或短缺现象,同时可以对库存物品的出入库/转仓/调整/盘点等日常仓管工作进行管理,保证企业运营的顺利进行。在库存管理的基础上,富润ERP还配合买卖之作业需求,提供了组合拆解、门店要货零售处理、委托代销代售、月末处理等强大功能,让企业提升工作率、节省人力成本,更具有竞争力。

 



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